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淺談安全生產預案演練中的問題

     每年的安全生產月活動中,對于化工企業來說應急預案的演練幾乎是必須要有的環節,一般預案要求半年演練一次,安全月演練正好一舉兩得。筆者每年都會參加一些預案的觀摩和點評,有自己單位的,也有別家單位的,讓點評時,別人都說好聽的,什么組織有序了、態度認真了、什么好聽說什么,但一般只要讓我點評,我很少說好聽的,一般都說問題,結果這兩年很多演練都不再邀請我了,但筆者認為這是大事兒,不是請客吃飯,干嘛要完虛的呢?今天就說一下應急預案演練的一些問題吧,有則改之,無則加勉。

     一、應急預案演練為什么都有問題?

行業內有這樣一個說法,如果你去一個一家企業檢查時檢查不出什么問題或者隱患,就讓企業啟動安全生產應急預案,一定會找到問題和隱患。從這句話說可以看出,預案演練肯定是會有問題的!為什么會這樣呢?

首先筆者認為演練本身就是一個沒有標準答案的事情,仁者見仁、智者見智,因此發現問題是很正常,其次,演練參與人數多、突發事件多、步驟復雜等特點,且沒有固定操作規程,很多人跑來跑去,因此出現問題非常正常;最后要正確認識演練的意義,演練本身就是一個自我完善的過程,其中一個主要作用就是通過演練發現預案存在的問題,從而去完善預案,所以預案演練肯定是有問題的,沒有問題才是一個大問題。因此,我們要正確看待預案演練,只有刀刃向內,不斷的去提出、解決問題才能真正完善預案和提高員工應急能力。

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二、演和練

什么是演練呢?筆者認為其實很好理解就是演和練,所謂“演”就是參與應急的員工按照預案或者腳本象演戲一樣演一遍,“練”就是通過實際的操作對應急處置措施進行練習,但演和練都不是單一存在的,是應該結合在一起的,并且是兩者并重的,“練”在“演“中。有的企業演練側重于演,都是在表演,以體現最佳視覺效果為主,而不去根據實際情況,也不不體現關鍵環節的”練“,很多動作和操作僅僅是意思一下,做個姿勢而已;有的企業只突出“練”,不管什么位置的預案演練,就一個程序:人跑過去打開消防栓噴水或者就是穿戴上空氣呼吸器關一個閥門,沒有任何程序和步驟,這樣的演練會誤導大家,在實際工作中會對工作程序造成很大的破壞,程序在事故處理中非常重要,很多大的事件需要很多的協作,不是說就靠單兵作戰就能搞定的。

 

三、誰來做預案演練腳本?

    去很多企業觀摩預案演練時,一般都有一個解說,向外面來的嘉賓講解預案的發展過程,但經常會發現現場的職工對預案很不熟悉,一問就說:他們給我們培訓過,但沒有記住!了解后才知道預案演練的腳本都是安全管理部門編制的(編劇),然后給一線參與演練的員工(演員)進行培訓,然后開拍!事故應急預案演練是將來為了處置事故和事件的,不是為了好看或者流暢而做的,拍電影或者電視劇錯了可以重來,但我們的事故處置可不是演戲,錯了就沒命了,因此,參與演練的員工對“劇本“的掌握非常重要,并且一線員工是對現場最為了解的!筆者在很多地方強調這個應該以一線職工為主來做,技術方對程序和步驟進行指導,這樣職工才能熟悉,才知道和現場是不是契合,而不是按照別人寫的劇本來演戲。

 

四、應急預案演練如何發起?

這些年去很多企業看到預案的啟動都是這樣的:兩名員工去巡檢,發現了泄露,一名中毒倒下了,另一名用對講機進行了報警!我經常評價這樣的情況叫做:神劇!為什么這么說呢?一是正好巡檢的時候正好發現泄露,你算算這個概率能有多大?二是即使泄露了,那么多報警器沒有動靜嗎?還要靠人去發現?如果一個企業報警器都壞了,靠人去發現,出了事故或者事件就不要啟動預案了,直接跑了就行了,這種企業啟動預案估計就是讓員工去送死!三是員工中毒的場景,不是每一種化學品都可以讓人中毒,也不是非要人員中毒才能啟動預案,應該根據實際情況,而不是為了突出效果增加“戲份“!

因此,筆者認為啟動預案一定要符合實際和邏輯,不能想當然的去認為,更不能為了突出什么所謂的效果而變成“神劇“,我們的應急預案是為了保證國家財產和人民生命的,這是我們的唯一目標!

 

五、風向問題

這應該是一個簡單的事情,但實際中總是會出現問題,常見問題為:一是不能保證所有位置的人員都能隨時看到風向,比如主持人說我們目前在上風向,但你看看能夠看到風向嗎?既然風向這么重要,那么要保證現場所有的位置都能時刻看到風向;二是風向的改變,很多演練就開始說了一下,后面就不管了,有時風向的改變會把上風向變成了下風向,這樣人的位置就危險了;三是風向的影響分析,風向在應急搶險救災中非常重要,不僅僅是人員所處位置的問題,比如風對火勢的影響、對有毒有害物質的影響等都要去關注的,建議企業應綜合分析風級、風向對應急處置過程的影響,拿出具體的應對方案,應建立在科學、數據、實際的基礎上,千萬不要想當然。

 

六、警戒線問題

這個問題是個非常簡單但又幾乎沒有企業做的對事情,常見的場景是這樣的:演練人員隨意拿著警戒帶一拉,然后站在外面警戒。筆者經常會去問警戒人員:為什么是在這里警戒?這個位置怎么來的?沒有人能夠說的清楚!

筆者認為,這個警戒線的位置不應該是這樣隨意的確定的,他應該是根據泄漏物質性質、泄露量、風向等參數綜合確定的,應該是應急預案中非常重要的一項,他是提前根據現場分級計算出來的,啟動預案時根據等級不同應該是不同的警戒位置,看似小事,實則大事,你想想一下啊,加入你的警戒線附近濃度很高,而大家習慣性認為警戒線外部就是安全的,是不是讓危險的范圍擴大了呢?

 

七、疏散問題

在預案演練中還要一道“風景“就人員疏散,好像一發生事故全廠人都要疏散,這里面有三個問題,一是什么范圍的人需要疏散,疏散的范圍應該是和事件或者事故的級別、影響范圍有關系的,這是一個大的預案,疏散應該是預案的一部分;二是疏散前做什么?如果確實是需要疏散,疏散人員應該做什么也是預案的一部分,原則是保證各自崗位的安全處置,保證疏散后裝置不會發生更大的事故或事件;三是疏散后做什么?一定不是象木樁一樣站著玩手機、聊天等,這些資源如何利用也應做到預案里。

 

八、協作問題

預案的演練是需要很多人參與的,不但包括內部的人員,對外也包括兩方面內容:外部資源參與應急和告知周邊進行疏散。因此這個協作也很重要,特別是在目前的形勢和信息時代,輿情處理處理也很重要,有時輿情造成的傷害甚至大于事故和事件本身。協作也應該在演練中有所體現。

 

九、其他

    應急是針對風險的最后一道屏障,到了這個地步證明前面的屏障都失效了,這是最后保命的屏障!還不重視嗎?

作者:楊宏磊