思考及建議

 通過對多年發生的電廠機組跳閘事件的歸類和分析，統計分析表明12月鍋爐事故率占55%，預判為鍋爐摻燒與鍋爐深度調峰和供暖有關.

一、12月“四管”泄漏是火力發電機組中最頻繁的事故，是影響電廠機組穩定可靠運行的關鍵因素；電力鷹通過對近年來火電“四管”泄漏的典型失效情況關注并進行統計分析，以便摸清情況，研究失效類型、原因、規律及預防對策，探求失效規律，提出改進建議，以便在今后機組檢修時提供依據，及時采取預防措施。

  減少偶然性故障；杜絕非偶然性故障；有效提高機組安全經濟性能，維護發電設備及電網穩定安全運行。

  對于12月非停電力鷹建議電廠兄弟關注：深度調峰影響；結構問題；吹灰器吹損問題；短期過熱；長期過熱器；磨損；材質老化及原材料質量；熱疲勞裂紋檢查；異種鋼焊縫裂紋檢查；腐蝕。

二、12月各電廠兄弟單位對EH油系統高度重視，切實開展隱患排查工作。

（1）統計EH油系統所有滲漏點，列入設備巡回檢查范疇，并有巡查記錄，對有滲漏現象的分析原因，持續重點關注。

（2）對EH油管道的走向、支架、抱箍等進行全面檢查整治，杜絕EH油管道有高溫、碰磨、振動超標等現象。

（3）加強對EH油系統O型密封圈裝復的檢修技能培訓，選用合適內、外徑的O型圈，確保正確嵌入密封槽內。

三、關于帶壓堵漏已經被禁止，某些電廠換個概念還在偷偷進行。（大事故！曝光，帶壓堵漏致2死1傷！云南某發電廠“9·14”人身傷亡事故調查報告）

習慣性違規，碰運氣？理論上講，事故可以預防！實際上根本做不到?

事故隱患來自習慣性違章，很多案例都是憑經驗、走捷徑、碰運氣而一步一步釀成大禍！似曾熟悉的處理過程，再完美的方案都不會保證絕對的安全，湖北當陽的蒸汽管道爆炸似乎就在昨天。

四、12月從日常管理四管監督、極寒防凍、檢修試驗、產品質量、維護消缺、人員素質、專業協調、外包監管等方面著手，切實做好如下工作。

(1) 要充分分析和利用電廠外部資源信息，（找電力鷹有）這些信息包括設備缺陷、輔機故障、跳機停爐等內容。尤其應做好故障統計和原因的定期匯總和分析，通過分析比較找出規律，并舉一反三地排查機組運行中暴露出來的異常數據和信息，及時加以整改。通過對這些數據的長期積累和分析，有利于形成企業的知識庫，這些知識和數據庫對今后發電設備的（深度調峰）技術改造、人員培訓、日常維護消缺、優化完善和快速故障診斷具有指導作用。

（2）要進一步加強對設備檢修質量的控制和現場監督驗收，認真有效地按照規程要求開展各項試驗。切不可以資金短缺、時間有限、人手不足等為借口而將那些應做或必做的項目擱淺不做、省做或漏做。對試驗中的項目要合格一項、驗收一項、通過一項，只有這樣才能有效保證修后設備長周期、高可靠性運行。

(3) 外包隊伍的安全管理仍有很多薄弱點，如現場安全監管不到位，現場安全管控力度不夠，外包隊伍安全教育培訓不到位，違章行為控制措施落實不到位，違章情況通報處罰不及時等。因此要求加強對外包人員危險點分析及防控措施培訓，嚴防觸碰關鍵部件(如就地按鈕、開關、插座、端子等)，防止現場清掃過程中發生污水侵入接線盒、端子箱等敏感部位，確保維護、消缺工作萬無一失。

（4）運行人員的水平高低就體現在異常處理判斷準確丶果斷丶及時，正常調整時參數協調丶經濟丶穩定，這些可不是什么培訓丶管理丶監督出來的。平時對運行不聞不問，一出事運行就是老背背，這樣的管理模式怎么讓運行人員愛崗敬業？當下某些電廠早就忘了企業該有的社會屬性了！提高人員素質、培養良好習慣是一項持之以恒的工作，應給予專業人員更多的新型數字化培訓和外出/網絡學習機會