煤礦通風隊“8·5”磚頭砸傷事故案例分析

2010年8月5日15時20分，哈拉溝煤礦通風隊發生一起磚頭砸傷事故，造成人員傷害

一、事故經過及救援情況

2011年8月24日7時20分，哈拉溝煤礦通風隊隊長郭某(1)和副隊長白某(2)在通風隊會議室組織召開早班班前會。會上，帶班隊長白某(2)首先傳達了礦調度會精神。隊長郭某(1)安排了當班生產任務，并對當班安全生產和工程質量注意事項進行了安排部署。08點10分在井口接受檢身后乘車入井。

李貴慶帶領本班員工劉亞軍等6人，到達作業地點中央大巷93聯巷砌筑閉墻，15點40分左右，閉墻砌筑即將封頂，李貴慶、劉亞軍站在腳手架上進行抹面作業時(腳手架搭在閉墻孔上)，架板左端(距左端1.2米處)突然折斷，最左端的腳手架向右側傾倒時，瞬間產生的力，致使閉墻腳手架以上部分倒塌，李貴慶和劉亞軍同時掉落與巷道底板上，磚塊砸到劉亞軍的右小腿上，跟班隊長立即匯報調度室及隊內并組織馬上升井，礦內派車送往神東醫院檢查，經檢查為小腿骨折。

二、事故原因及性質

(一)直接原因

1.劉亞軍等作業人員安全意識差，危險源辨識不到位。

2.隱患排查不到位，作業前未檢查設備完好。

3.登高作業未系安全帶，未有人監護。

(二)間接原因

1.通風隊日常管理不嚴、不細，現場安全措施落實不到位，當班帶班隊長、班長現場監管不到位。

2.通風隊對員工安全教育培訓不到位，員工對井下所處位置可能發生的危險辨識不夠，員工自保互保意識差。

3.通風隊安全教育培訓不到位，員工安全思想沒有牢固樹立，安全意識沒有得到有效提升，員工對崗位危險源掌握不夠清楚，日常風險辨識預控意識低。

(三)事故類別

其他

(四)事故性質

安全事故。

三、防范措施

(一)隊內組織安全教育培訓。

(二)隊內加強員工井下作業安全意識的培訓，

(三)作業前必須檢查設備是否完好;

(四)登高作業因系安全帶;。

(五)人車配合要到位，必須有一人指揮，一人作業;

(六)切實提高全員的危險源辨識能力及風險控制能力。將危險源辨識工作常態化、制度化，所有作業人員在進行每一項工作任務前必須進行危險源辨識，確保作業過程中各項管控措施落實到位。

(七)各單位要進一步明確各級領導跟班、帶班的職責和任務，跟班、帶班領導應全面掌握當班各項生產活動和工作任務，全面落實當班各級管理人員現場監管責任，加大員工違章作業行為的查處和打擊力度，對重點工作的重要部位和關鍵環節，要嚴加盯防，做到心中有數，消除管理盲區。帶班隊長和班長要合理安排當班人員的工作任務摸清當班人員思想情緒，加強現場生產組織管理。

(八)提高調度會和班前會質量，安排工作任務時要將安全責任細化分解到每位員工。

(九)公司各相關單位要全面開展事故案例宣貫活動，召開不同層次、不同范圍的座談會，深刻剖析事故根源，全面掌握生產過程中存在的可能導致人身傷害的各種不安全行為，采取針對性措施嚴格落實。