**煤礦（綜采煤電鉆打眼工）“11.30”事故案例分析
　　　（1）事故經過
　　　2007年11月30日早班，掘三隊班前安排下去將17507補巷處壓風機運到17508某地點，再掘進一茬。在運完風機到工作面打眼放炮出煤后，早班班長楊某某發現溜子不開就到外邊去看，再進來時工作面由于安排安裝第二排幫錨桿間距不夠，已補了八個眼，并裝了藥。在將頂部一個眼放了后，外邊皮帶不開，楊某某再次出去查看，四點左右楊某某進來后告訴郝某某弄不成了，其余眼不放了。放炮員張某某就對楊某某說要先走一步到藥庫交管箱，楊某某同意。4：30分左右，早班楊某某和郝某某先后離開工作面，并在臨時風門和移動變兩地點先后碰見四點班王某某（副班長）和石某某（班長），將工作面留七個炮未放的情況做了說明。四點班班長石某某、副班長王某某會同安全員劉某某對工作面進行檢查后，安全員劉某某對石某某和王某某說要將七個炮先處理，而王某某說要再補幾個眼一起放，然后安全員劉某某就到溜子頭填表、匯報。王某某同打眼的人員將工作面遺留的錨桿裝完后，接溜槽時由于距離欠一點，王某某在和石某某商量后就帶另外兩人開始在煤體中部留有托根處補打掏槽眼，打第二個眼時炮就響了，打眼工孫某某、卜某某被炮打傷。
　　　（2）事故原因
　　　①本班接班后，在工作面有重大安全隱患的情況下，進行工作面的打眼作業，是造成本次事故的直接原因。
　　　②“三員聯鎖安全確認”執行不力，在確認中已查出工作面有未爆破的炮眼，但沒有采取立即處理的措施是造成本次事故的主要原因。
　　　③早班在工作面留炮眼七個，裝藥后未按規定要求進行爆破，爆破工也沒有在現場向下一班交接，而是由班長向下一班在出班途中交接，是造成本次事故的重要原因。
　　　④區隊平時工作中管理不嚴不細，致使爆破不能嚴格執行爆破有關規定，是造成本次事故的另一原因。
　　　（3）防范措施
　　　①加強放炮現場管理，當班瞎炮、拒爆或未放炮眼必須在現場予以處理，若不能處理，必須由當班放炮員在現場向下一班放炮員交接清楚。
　　　②爆破工屬特殊工種，應嚴格履行本工種崗位職責，不具備放炮任職資格的任何人員不得代替行使職權。因此，嚴禁班組長或其他人員命令或同意放炮員擅自離崗，下一班接班人員必須是放炮員本人，接班時要確認好遺留炮眼的具體位置、角度、深度及裝藥量并嚴格執行《煤礦安全規程》、放炮管理規定，未接清不得施工。
　　　③下一班接上班遺留裝藥炮眼后，必須先行處理未放炮眼，否則不得進行其它任何作業。
　　　④嚴格執行“三員聯鎖安全確認”制度和打眼工安全確認程序，未確認清楚或確認后未按規定匯報處理的不得進行打眼作業。
　　　⑤嚴格按照放炮期間的手指口述相關規定。
　　　⑥區隊要進一步加強班前安全教育和班前安全生產確認工作，科學合理組織生產，為班組井下生產創造良好的安全作業環境。