劉店礦“3.14”副井吊桶墜落事故案例分析

2006年3月14日20時35分，淮北礦業(yè)集團公司劉店煤礦由中國中煤能源集團第五建設(shè)公司第二工程處承建的副井井筒，發(fā)生一起吊桶墜落事故，造成2入死亡。

一、事故經(jīng)過

2006年3月1 4日下午1 7時5 0分，劉店副井施工至261米深度位置，澆注混凝土結(jié)束后，挖土班接班下井，當(dāng)班井下出勤19人。20時35分左右，當(dāng)主提出完7鉤土后，在等主提吊桶期間，該吊桶突然從下吊盤處墜落(下吊桶距迎頭作業(yè)點垂深約14m)，碰到中心回轉(zhuǎn)抓巖機大臂后橫落在迎頭，砸在正在指揮挖土的班長王保秀和迎頭主提信號工張成良身上。迎頭掘進(jìn)工立即要下鉤頭，將吊桶提起，把二人抬至副提吊桶護(hù)送升井。因傷勢過重?fù)尵葻o效死亡。

二、事故原因

1、吊桶在通過上吊盤上方穩(wěn)繩褲叉時，其突出部位與褲叉繩相互碰撞，導(dǎo)致吊桶發(fā)生晃動、旋轉(zhuǎn)，偏離提升中心位置，吊桶運行至下吊盤喇叭口處時棚喇叭口外緣上，造成吊桶歪斜，此時正在運行的抓巖機對吊盤產(chǎn)生震蕩(巖機生根在下吊盤下方)，致使吊桶墜落，下方作業(yè)人員躲閃不被砸。

2、劉店籌備處安全管理人員配備不足，安全管理不到位，對副井主提系統(tǒng)存在的“吊桶運行安全間隙不夠”這一隱患未及時發(fā)現(xiàn)。

3、中煤五建二處劉店項目部帶隱患組織生產(chǎn)，現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實，安全生產(chǎn)意識差。

4、武漢中漢工程建設(shè)監(jiān)理公司未按有關(guān)法律規(guī)定履行監(jiān)責(zé)。三、防范措施

1、健全與工程建設(shè)進(jìn)度相適應(yīng)的安全管理機構(gòu)并配齊相應(yīng)監(jiān)人員，認(rèn)真執(zhí)行 “一井一制”，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理建設(shè)工程全管理工作。

2、加大對各工程處安全管理工作的監(jiān)管力度，督促其認(rèn)真履行各級崗位安全責(zé)任制。

3、進(jìn)一步加強技術(shù)管理與現(xiàn)場安全管理工作，加大隱患排查力度，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患，確保建設(shè)工程各項安全設(shè)備、設(shè)施和條件符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定。

4、加強職工教育培訓(xùn)工作，努力提高職工安全意識及業(yè)務(wù)技能。

5、監(jiān)理公司應(yīng)進(jìn)一步提高依法監(jiān)理意識，嚴(yán)格按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定履行監(jiān)理職責(zé)。