一、事件經過

　　2005年7月10日14時，吉林石化公司有機合成廠芳烴車間，由于原料組成變化，操作出現波動，造成產品不合格，車間將派往30萬噸/年芳烴項目建設現場進行“三查四定”的高某等4人調回車間，主要職責就是協助當班人員進行系統調整，幫助當班人員對主要工藝參數的調整進行確認、指導。16時左右，高某向車間主任請假，說牙痛要去醫院早走一會兒，主任準假，但高在18時30分左右又返回車間。由于牙痛，車間和班組沒有安排他具體工作，其它三人也仍在車間待命。20時30分左右，當班室外操作工劉某在H-105操作時看到高某向隔油池方向走去，劉某繼續其工作。約1分鐘之后突然聽到鐵板撞擊及落水聲，劉某立即跑到隔油池，發現高某落入隔油池，隨即大聲呼喊救人。現場從事各種工作的人員立刻啟動預案，實施緊急救援，于20時40分左右將高某從隔油池救出，并立即送往吉化職工醫院職業病科進行搶救，經搶救無效死亡。

　　二、事件原因

　　經吉林市安全生產監督管理局組成的聯合調查組的現場勘察和調查取證，認定事件的原因是：高某在未接到生產指令的情況下，自行到隔油池上掀動蓋板，不慎落池溺水身亡。

　　事故調查組認定事件性質為非生產責任意外事件。

　　三、事故責任者

　　經事故調查組調查，并對現場情況進行確認，有機合成廠芳烴車間隔油池蓋板堅固可靠，護欄完整，有不準到池上蓋板作業和巡檢的規定。車間及工廠對此事故均無組織、指揮、管理之過失。該職工死亡于工廠，按視同工傷處理。

　　雖然事故調查組認定為非生產責任意外事件，但公司按照從嚴管理要求，依據有關規定取消了有機合成廠“無事故工廠”評比資格，并扣罰了風險抵押金。

　　四、預防措施

　　盡管芳烴車間隔油池防護設施完整、牢固，且有不準到池上蓋板作業和巡檢的規定，事故調查組認定車間及工廠無組織、指揮、管理等過失。公司本著非生產事故按生產事故對待的原則，多角度汲取教訓，采取了三項具體參措施。

　　一是對全公司各單位的地溝、隔油池系統進行全面檢查，重點檢查這些部位的安全防護設施、安全附件等完好情況，全面消除不安全因素。

　　二是進一步對公司各單位的相關管理制度、工藝規程、崗位操作法等進行全面審核和完善。

　　三是對員工進行安全行為、安全意識方面的教育，全面提高員工的安全防范意識和自我保護意識。