一、事故經過
2015年1月17日上午7時45分左右，我公司熱鍍車間在打撈鍍件時發生一起淹溺事故，造成一人死亡，直接經濟損失55萬元。
2015年1月16日，我公司熱鍍車間杜海濤班上夜班，爐前工呂凱軒負責鋅鍋打土、冷卻水槽撈件工作，2015年1月17日7時45分左右，在交接班過程中，班長杜海濤清點鍍件時，發現鍍件的數量不夠，就安排職工呂凱軒、彭新崗看看冷卻水槽和鋅鍋內有沒有剩下的鍍件，這樣，職工彭新崗就站在鋅鍋南側打撈鋅鍋內鍍件抬頭時看到呂凱軒站在了冷卻水槽的臺階上打撈鍍件，當時，職工呂凱軒下鉤時失去重心，頭向下掉入冷卻水槽內。職工彭新崗看到此情況就趕緊喊班長杜海濤，班長聽到喊聲也趕緊往冷卻水槽處跑，彭新崗告訴班長杜海濤職工呂凱軒掉入水槽內，二人馬上找到工具進行實施打撈，同時班長杜海濤電話通知車間主任田艷輝，車間主任田艷輝接到電話就趕緊往車間跑，跑到車間冷卻水槽旁時，急忙進行打撈。經過打撈，三人把呂凱軒拽出冷卻水槽，放在了平地上進行急救，等待120到來。急救中心的醫生趕到現場，立即進行搶救，經搶救無效確認死亡。
二、事故報告
事故發生后，我公司及時向衡水市安全生產監督管理局經濟開發區分局進行匯報。1月19日我公司積極配合由經濟開發區分局牽頭，監察局、公安分局、質監局、黨群工作等部門參加的衡水京華制管有限公司“1.17”淹溺事故調查組，對此事故進行了全面的調查。事故調查組通過現場勘察、調查取證、查閱有關資料、調查問詢有關人員，查清了事故發生的經過、原因、人員傷亡和直接經濟損失等情況，認定了事故性質為一起因作業人員違章作業造成的一起一般是從安全責任事故。
三、事故原因
（一）直接原因：
作業人員違反安全操作規程，在打撈鍍件時，違章作業，站在冷卻水槽臺階上工作，不慎掉入水槽中，造成此次事故的發生。
（二）事故間接原因：
1、職工安全意識淡薄，缺乏必要的安全意識，呂凱軒雖然進過了企業的崗前“三級”教育，培訓了崗位安全操作規程，也經考核合格，但是，本人對所處崗位危險因素認識不足，自我保護意識和安全防護意識差，從而導致事故的發生。
2、安全管理不到位，安全生產制度和操作規程執行不嚴格，落實不到位，對職工違章作業沒有及時制止，是事故發生的重要原因。
3、隱患排查治理不到位，安全防護措施不到位，對造成事故的危險因素判斷分析不足，隱患排查治理工作不徹底、不扎實，仍然存在死角和盲區，沒有達到全覆蓋。
四、防范措施和整改
我公司高度重視，認真深刻汲取事故教訓，對公司全方位進行隱患排查治理工作，針對此次事故作出以下防范措施和整改：
1、熱鍍車間進行停產整頓，徹查安全隱患，車間人員進行安全培訓，主要培訓操作規程和危險源辨識及控制。
2、公司安全部長及生產副總召開班組長及以上管理干部人員參加的安全會議，會后，各車間主任及時召開所屬人員大會，及時通報此次事故、傳達會議精神，及時通報此次事故的嚴重性。
3、由此次事故，開展公司的隱患大排查工作，查漏補缺，舉一反三，及時發現隱患，及時整改，堅決把事故消滅在萌芽狀態，真正做到不安全不生產，安全無小事。各車間分別對自己轄區進行自查自糾，自行整改，及時排除安全隱患。
4、在公司召開的班組長及以上管理干部的安全會議上，安全部長明確指出生產的前提是保證安全，安全是一切工作的重中之重。強調了車間隱患排查與整改必須切實做到位、做到實處，絕對不允許車間存在安全隱患繼續生產。生產部長在會議中強調，生產不僅僅是降低成本、提高產量，生產必須在保證職工人身安全的前提下進行。指出班組的班前會不能走形式，要切實做到布置相關安全生產工作及重點崗位、易發生安全事故的崗位的相關安全措施，并觀察每位職工的狀態，不允許帶著情緒工作，防止安全事故的發生。
5、在冷卻水槽周圍安裝護欄，懸掛安全警示標識。舉一反三，公司全面開展隱患排查治理。
6、認真汲取事故教訓，舉一反三，開展了一次全公司隱患排查治理活動，規范作業區域，對出現的隱患及時整改，從而徹底消除隱患，掃除盲點，堵塞漏洞，嚴防類似事故的再度發生。同時公司把事故隱患排查治理工作作為重點工作來抓，形成常態化，每月利用綜合性隱患排查、專項隱患排查等形式相結合的排查治理措施，排查治理隱患杜絕減少責任事故的發生，確保安全生產。
7、加強安全管理，建立健全安全生產規章制度，重新修訂并完善操作規程，并制作成公示牌上墻提醒告知，從而強化制度和操作規程的落實，并嚴格落實到位，狠抓“三違”現象，全面提升安全管理水平。同時，公司對生產區域增加警示標識的張貼和懸掛。
8、嚴格落實安全生產責任，完善了安全生產責任體系，從主要負責人、安全管理人員到每一個員工，層層建立了安全責任制，層層落實責任，并嚴格加強管理。每月進行三次綜合性安全隱患排查，督查相關部門落實安全生產責任。
9、加強安全培訓，公司在嚴格“三級”安全教育的基礎上加強了形式多樣的安全培訓教育。特別是重點崗位的安全培訓，強化職工的安全意識培訓和安全技能培訓，增強職工的安全操作技能，全面提高職工的安全防范意識。并開展全員參與的不同內容的培訓教育，提升知識技能，強化安全生產，提高崗位應急處置能力，防止安全生產事故。
10、免去公司總經理王永君總經理職務，免去車間主任田艷輝、班長杜海濤，另行安排。
總之，“1.17”淹溺事故，對我公司的安全管理工作是一次很痛的觸動，給我們的安全管理工作敲響了警鐘，痛定思痛，血的教訓讓我們的管理人員更加驚醒。嚴格管理、科學管理是杜絕減少事故發生的法寶。我公司一定強化安全管理，以“零”事故為目標強化安全管理工作。
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