一、事故經過
　　2009年6月1日晚21：10左右，水汽舊421泵房循環水泵入口水池內潛水泵故障，在用倒鏈起吊潛水泵時，只將拴掛倒鏈的鋼管（φ51mm）橫懸在水池護欄西南角上，未作固定，起吊過程中鋼管滾動從水池護欄上滑落，將操作工龐健左肩砸傷。接事故報警后，公司消防救護隊立即將傷員送往前旗人民醫院，經檢查診斷為左肩鎖骨粉碎性骨折，當晚23：10左右轉至包頭包鋼醫院治療。
二、事故損失及影響事故產生后果及影響效益：事故造成一人輕傷，經濟損失約4萬元。
三、事故原因分析：
（一）物的不安全狀態：現場照明嚴重不足，操作環境雜亂，不具備起吊作業條件，冒險作業也是導致事故發生的重要原因之一。
（二）人的不安全行為：1、起吊潛水泵的鋼管未做任何固定，起吊過程中鋼管滾動滑落砸到操作工龐健左肩部，致人傷害，是導致事故發生的直接原因；2、操作工龐健安全保護意識淡薄，對現場危險有害因素辨識不足，違規違章作業，是導致事故發生的主要原因；3、作業人員圖省事，怕麻煩，走捷徑，在水池護欄上搭架鋼管懸掛倒鏈，嚴重違反起重作業安全規定，是導致事故發生的重要原因。
（三）管理因素：事業部對安全工作重視程度不足，重生產，輕安全，在安排工作時，未對作業過程中的安全問題做具體安排和強調，對工作過程中的危險有害因素未進行辨識，夜間作業又無管理人員在作業現場進行指導，管理上存在很大的漏洞，這也是引發事故的很重要的原因。
四、吸取教訓及應采取的措施：
（一）規避物的不安全狀態應采取的措施：1、立即清理現場雜物，平整現場坑洞，給施工現場增加臨時照明。全力消除環境的不安全因素；2、在起吊作業時制作起吊架，并認真檢查所用吊架、工器具的安全可靠性。
（二）防止人的不安全行為應采取的措施：事業部組織在本部門范圍內對近期內連續發生的兩次類似事故進行案例教育和學習，要求在崗員工一定要從事故中吸取教訓、引以為戒，自覺遵守相關安全管理制度，杜絕違規違章行為的發生。
（三）堵住管理漏洞應采取的措施：1、事業部一定要加強內部管理，進一步明確落實安全生產責任制，將安全管理責任落實到人，并加大對安全管理工作的考核力度；2、事業部要重視和加強對所有崗位員工的安全技術與技能的教育和培訓，有針對性地開展相關安全技術、技能、自救互救常識、事故案例等方面的安全教育，注重實用性、有效性，全力提高崗位員工的安全防范意識，并做到常抓不懈。